Procesos administrativos

Según Fayol (1916), la gestión incluye una serie de funciones críticas que incluyen planificar, organizar, dirigir, y controlar. Estas etapas, a su vez, abarcan los elementos fundamentales de la gestión. Planeación Implica fijar objetivos y determinar los medios más adecuados para alcanzarlos. ¿Qué se desea conseguir? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo? ¿Quién y cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer? La planeación trata de crear un futuro deseado. Según Robbins y De Cenzo , planificar abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades. Establecer metas sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización fijen su atención en las cosas más importantes. (Hurtado, 2008). (Extraido de: https://enfoqueestrategico.co/wp-content/uploads/2021/09/Planeacion-estrategica-s...

E l Proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización. Los elementos que lo conforman permiten a los mandos tácticos y estratégicos de la organización llevar a cabo los procesos de planeación, organización, dirección y control de una empresa. (Duque, 2018).  Cuando se administra cualquier empresa o grupo social existen dos fases: una estructural, en la que se definen los fines o los objetivos y la mejor manera de lograrlos, y una operativa, en la que se desarrolla o ejecuta todo lo necesario para que se pueda conseguir lo propuesto en periodos oportunos. Ver la administración como un proceso que requiere de la consecución de actividades sucesivas, ordenadas y planeadas es, sin lugar a dudas, el mejor elemento para lograr cumplir con lo idealizado por los accionistas de las empresas y los emprendedores de nuestro país. El punto de partida de estos procesos administrativos se remonta al trabajo pione...

La fase mecánica se concentra en la definición de objetivos y la determinación de los medios más adecuados para alcanzarlos, mientras que la fase dinámica se enfoca en la ejecución y desarrollo de las acciones necesarias para lograr los resultados propuestos en tiempos oportunos. Fase mecánica  Incluye a la planeación y organización, mediante las cuales se fijan las bases o los cimientos donde se apoyarán las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo. Deben de trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron para la planeación. En la planeación se trata de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc; y la organización, de cómo se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos y funciones. (Duque, 2018). (Extraido de: https://fundacioncarlosslim.org/wp-content/uploads/2020/04/fase-mecanica-proceso-administrativo-1.jpg) Fase dinámica...

La teoría de la administración es un campo de estudio que se enfoca en entender y mejorar la forma en que las organizaciones son dirigidas y gestionadas. Son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen, las ha habido con diferentes enfoques a través de los años y no hay una definitiva. La teoría clásica de la administración es formulada a comienzos del siglo XX. Taylor analiza los puestos de trabajo y las operaciones fabriles, buscando mejorar la eficiencia y la productividad laboral. Fayol amplía a toda la organización el análisis fabril de Taylor, formulando principios para la dirección e identificando las áreas básicas de la organización. (Extraido de:  https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-VrEyjXh-wcm9m6pqu4SBjslG9WJaCwKZR4_9UaDeEhcCcu0RniUCb89WjHsYRuQ8I7QGSzze7aKW9CSN3ZMYrbBo6vQIHb_Hkcv5mVeNsZrumjDlWP7QMosniAgbTVg4HvGPXoQPCuw/s1600/Fayo...